撰寫單位：人事室
計畫人員：林爵士、盧以琳、方鄒憲
本研究以南臺灣的私立T科技大學(以下簡稱T校)為個案，探討在高等教育經營環境日趨嚴峻，甚而面臨生存危機的巨大挑戰中，T校校長及其核心成員，於2019年2月至2021年1月期間，對於校內組織與人事變革議題，所採行的各項策略與成效分析。透過文獻分析法與參與觀察法的質性研究，本研究發現T校有關組織再造與人事變革的政策推動成效，基本上雖然取得一定程度的成果，然而如何在兼顧政府有關組織與人事法令規範，以及組織成員權益維護的前提下，進一步強化校務核心團隊對於相關政策的執行力，應是未來T校所應嚴肅面臨的課題。