撰寫單位：護理系

計畫主持人：林欣欣

全文連結【限本校教職員生檢視】

　　依內政部統計，臺灣總生育率長期下滑，112年降至0.87、113年為0.89，顯示學齡人口來源持續收縮；另自109年起死亡數高於出生數，人口自然增加由正轉負（內政部戶政司，2025）。在人口結構快速變動下，臺灣私立技專校院正面臨由少子化、產業結構轉向與教育政策配置等因素交織而成的結構性挑戰。尤其南部三所護理教育重鎮—輔英科技大學、美和科技大學與大仁科技大學—近五年（110至114學年度）招生與註冊變化，不僅是本校務研究（Institutional Research, IR）的核心觀測指標，亦可作為臺灣醫療韌性與護理人力供給穩定性的預警訊號。本研究旨在梳理技職教育所面臨的宏觀挑戰與「護理人才荒」與「招生困難」並存之矛盾現況，釐清護理系招生困境的關鍵成因，並提出以數據實證為基礎之治理策略與改善建議。

　　本研究採次級資料分析，主要使用教育部「大專校院校務資訊公開平臺」之招生與註冊統計資料，並輔以相關學術研究與政策報告進行對照解釋，透過趨勢描述與跨校比較建構情境判讀。分析110至114學年度資料可見，112學年度全國護理系平均註冊率約75.41%，至114學年度更有多所衛護類學校跌破60%警戒線，顯示招生困境已呈現結構化擴散。在政策驅動的跨體系競爭下，三校近年多以「在職回流生」作為短期緩衝，然而進修二技新生人數呈現波動大、天花板明顯之特性；且以二技在職生「救火」仍受在職生源池規模、輪班負荷、學習中斷風險及教學量能壓力等因素限制，難以作為長期穩定解方。

　　基於研究發現，本報告建議護理系應由被動轉向主動滾動式調整名額，並以IR指標建立招生預警與資源重整機制，深化「5+2」與產學垂直整合、發展智慧照護與數位模擬等差異化課程，並強化境外生一站式輔導與留臺路徑，形成「招生端—培育端—就業端」之策略閉環。同時，為提升改善方案的可追蹤性與可驗證性，建議導入PDCA運作節奏並設置年度查核點（含上游高中職合作與活動轉換率、放棄原因分析、年度預警等級評估），以支援滾動修正與校務決策。

關鍵字：少子化危機、護理系招生、校務研究