撰寫單位：人事室

計畫主持人：吳姿慧／莊舜雅

全文連結【限計畫人員】

　　少子化與教育資源競爭使教育機構面臨生源減少與經費緊縮的挑戰，因此為確保學校的正常運作，合理的配置人力資源成為校務管理的核心議題。本計畫透過文獻收集與校內數據分析，針對現有學術與行政單位的人力資源配置進行評估，同時與國內外研究與數據比較，將日本私立大學的招生率以及鄰近私立大學的生職比及人力配置情形納入討論。參考日本政府在少子化社會下所提出的高等教育轉型發展策略，建立本校在有限資源下提升學校營運效率的對策，並評估資源利用的合理性與挑戰。
　　研究結果顯示，本校行政人力結構存在高齡化與約聘人員占比過高的現象，對於人力配置尚有優化的空間。此外，因應少子化的高等教育政策，本研究提出二項具體改善建議：（1）推動績優職員工評選，提升行政服務品質與滿意度；（2）提升高教公共性，透過培力課程增強教職員工的專業能力與學校認同感。
　　綜上所述，本研究認為技專院校可透過調整人力資源配置，以提升校內行政效率，改善管理制度以增進人員之工作熱忱，以確保學校永續發展並提升學生教育品質。
關鍵字:少子化、技專院校人力資源配置、人力資源優化策略